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穆泰康
网络
Muhtar
Kent
;
Muhtar
A
.
Kent
网络释义
1.
Muhtar Kent
可口可乐全球总裁
穆泰康
(
Muhtar Kent
)2009年曾表示:我们仅仅触及了中国市场的“表层”。不久,穆泰康即在上海宣布,未 …
money.163.com
|
基于209个网页
2.
Muhtar A. Kent
...i)、可口可乐公司(Coca-Cola Co.)的
穆泰康
(
Muhtar A. Kent
)、沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)的麦道克(Mike Duke)以及雅虎公 …
cn.wsj.com
|
基于12个网页
例句
释义:
全部
全部
,
Muhtar Kent
Muhtar Kent
,
Muhtar A. Kent
Muhtar A. Kent
类别:
全部
全部
,
口语
口语
,
书面语
书面语
,
标题
标题
,
技术
技术
来源:
全部
全部
,
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字典
,
网络
网络
难度:
全部
全部
,
简单
简单
,
中等
中等
,
难
难
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1.
Mr. Kent cited
China
's
massive
stimulus
package
,
which
he
said has
boosted
manufacturing
growth
,
increased
loans
and
capped
unemployment
.
穆
泰康
谈到
,
中国
巨额
经济
刺激
计划
推动
了
制造业
增长
,
增加
了
银行
放贷
,
遏制
了
失业
问题
。
275008742.xyz
2.
However
,
Mr Kent
told
the
Financial Times
that
Coke
has
no
plans
to to
reallocate
resources
or
pull back
its
planned
China
investments
.
但
穆
泰康
对
英国
《
金融时报
》
表示
,
可口可乐
没有
计划
调整
资源
分配
或者
退出
在
中国
的
投资
计划
。
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3.
"
Never
underestimate
the
power
of a
Chinese
partner
in
China
,
"
he
said
.
穆
泰康
表示
:
“
永远
不要
低估
中国
合作伙伴
的
力量
。
”
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4.
Muhtar Kent
,
Coke
chief executive,
says
that
its
flagship
product
had
become
an
"
affordable
staple
"
for
Chinese
consumers
.
可口可乐
公司
首席执行官
穆
泰康
(
MuhtarKent
)
表示
,
其
旗舰
产品
已
成为
中国
消费者
“
能够
承受
的
常用
品
”
。
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5.
"
China
is
one of
our
most
important
growth
markets
in
the
world
,
"
said
Muhtar Kent
,
chief
executive,
in
a
statement
.
“
中国
是
我们
在
全世界
最
重要
的
增长
市场
之一
”
,
可口可乐
首席执行官
穆
泰康
(
MuhtarKent
)
在
一
份声明
中
表示
。
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6.
"
It
's
like
a
well
managed
company
,
China
,
"
Muhtar Kent
,
Coke
's chief executive,
told
the
Financial Times
.
“
中国
就
像
一
家
管理有方
的
公司
,
”
可口可乐
首席执行官
穆
泰康
(
MuhtarKent
)
对
英国
《
金融时报
》
表示
。
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7.
He
does
not
see
this including the threat of
potential
nationalist
reaction to
Coca
-
Cola
's
US
brand
identity
.
但
穆
泰康
不
认为
,
可口可乐
美国
品牌
的
身份
可能
招致
民族主义
情绪
。
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8.
"
Clearly
,
I
think
,
with
the
consumer
fundamentals
and
our
strong
position
in
China
,
we
're
just
getting
started
.
"
穆
泰康
说
,
“
显然
,
我
认为
,
有
了
消费者
基础
和
我们
在
中国
的
强力
投入
,
一切
才
刚刚
开始
。
”
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9.
He is
more
aware
than
most
of
the
market
barriers
that
exist
.
穆
泰康
比
大多数人
都
更
清楚
市场
上
存在
的
壁垒
。
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