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C.K.Prahalad
网络
普拉哈拉德;普哈拉;普莱哈
网络释义
1.
普拉哈拉德
普拉哈拉德
(
C.K.PRAHALAD
)是密歇根大学商学院"战略及国际企业经营管理"的教授,全球知名的管理学大师,研究方向包括企业 …
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2.
普哈拉
普哈拉
(
C.K. Prahalad
),密西根商学院的企业管理教授,哈佛大学客座研究员,欧洲知名管理学院 INSEAD 及印度管理学院客 …
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|
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3.
普莱哈
...l Porter),汉默(Gary Hamel)和
普莱哈
(
C.K. Prahalad
)等。
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|
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4.
普哈拉德
普哈拉德
(
C.K.Prahalad
)和加里.哈默尔(Gary Hamel)认为,核心竞争力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的 …
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5.
策略大师普哈拉
策略大师普哈拉
(
C. K. Prahalad
)和哈默尔(Gary Hamel)指出,辨识核心能力有3个标准:1.核心能力必须有可延展性,帮 …
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例句
释义:
全部
全部
,
普拉哈拉德
普拉哈拉德
,
普哈拉
普哈拉
,
普莱哈
普莱哈
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全部
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,
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标题
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技术
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全部
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中等
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,
难
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1.
As
C. K.
Prahalad
explains
in
The
Fortune at
the
Bottom
of
the
Pyramid
,
addressing
emerging
markets
is
good
business
.
正如
C.K.Prahalad
在
《
财富
在
金字塔
底层
》
书
中
的
解释
,
一心一意
忙
着
新兴
市场
的
生意
是
好事
。
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2.
C. K.
Prahalad
and
other
management
gurus
trumpet
examples
like
Aravind
,
but do the
rich
countries
accept
that
they
could
learn
from
India
?
Prahalad
和
其他
管理
大师
都
鼓吹
像
Aravind
的
案例
,
但是
富国
承认
他们
能
从
印度
学习
吗?
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