歲末之際，難免會想拿起水晶球，預知2025影響力投資的可能發展。正好，ImpactAlpha整理了過去多篇文章，出刊了：2025的影響力紅利：影響力投資10個值得關注的發展現象（ Finding impact alpha: 10 compelling ...

2025年來了，與民眾息息相關的民生、旅遊、交通、醫療、稅制、投資等領域都有新規定上路！以下帶你一文掌握台灣2025年新制，包含基本工資調漲、國民年金保費調升、租屋補助擴大、囤房稅2.0增設自住房條件、健保住院自付額提高、癌症篩檢擴大族群、營業稅門檻 ...

這是因為直人從小聽母親批評父親，導致產生了一種「父親的身影與自己重疊」的錯覺，認為「加油」的背後是帶著否定的意思，進而解讀成「你是一個不長進的孩子」、「這麼沒出息，你得好好加油才行」。

中國短影音平台「抖音」的海外版本TikTok迅速崛起為社群媒體巨頭，擁有全球逾10億用戶，但所受監管趨嚴，特別是因為跟中國的關係；阿爾巴尼亞昨天剛宣布禁用TikTok至少一年。

食人魚大隊是他發明的詞彙，專指那些喜歡成群結黨又貪財的人。換句話說，就是那種 只想依賴別人、侵吞別人資產的傢伙 。他認定我的學生一無是處，搞不好連我也會被當成一無是處的廢物。

記得剛進入職場時，有位主管J是公司的風雲人物，每次的升遷名單中總是可以看到他的名字，而他和同事及老闆的關係也非常好。不到2年的時間，他就已經從一名小主管成為整個事業群的總經理，團隊規模也從幾十人擴大到近百人。

拉曼強調，在高階領導人的候選人之中，擁有跨產業與跨部門經驗的人才，更容易獲得重用，因為他們往往擁有更強大的「適應力」，能為企業帶來更敏捷與更強的機動性。「隨著你在職場中越走越高，適應力將成為不可或缺的關鍵技能，」他說，「曲折的職涯路徑，反而成為高適應 ...

在競爭激烈的經濟組織裡，不少高階主管無能力勝任其職務，只好透過摧毀式的防衛體系，靠著忽視人性、謊言和恐嚇來對付員工，並且撇清相關責任，以保住自己的職位。只在意增加獲利的企業會刻意默認主管的虐行。

日本福岡縣一家擁有9間分店的拉麵店，48年來堅持販售290日圓（約台幣60元）的平價拉麵。老闆澄川誠認為拉麵應是民眾日常餐食，即使面對消費稅從0%上漲至10%，仍維持同樣價格。他期待能為顧客每月省下3000日圓，藉此促進社會富裕。

「英特爾是貴婦，台積電則是農婦。」來到課程現場和大家分享台積經驗的台積前研發處長楊光磊用了這個比喻。所謂貴婦就是非常體面，外表很好，但不會願意做粗活，服務別人；台積電這種村婦呢，長得醜醜的，但生產力很強，不管誰的技術發明領先，可是最後一哩路，跑得比別 ...

在商周CEO學院，學習顧問艾可雯的成長故事令人驚艷。她以高職學歷起步，卻打破他人眼光和自我設限，連續五年業績達標，被譽為「銷售天后」。她，如何一步步蛻變成業務團隊的中樑砥柱？

李女不服，經審議、訴願、行政訴訟駁回，向大法官聲請釋憲。憲法法庭2022年12月23日判決，健保停復保制違反法律保留原則違憲，若仍認有維持此制度必要性，應該以法律或法律明確授權的命令訂定，並給予相關機關檢討期，否則應於2年後失效。